2012年以來(lái)，許多基金陷入募資困境。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)論選擇國(guó)內(nèi)上市還是國(guó)外上市，除了個(gè)別企業(yè)外，大部分的IPO表現(xiàn)都令人堪憂。可以說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司正遭遇融資寒冬。

神州租車暫停了IPO，唯品會(huì)流血上市，而從國(guó)內(nèi)國(guó)外等待上市的排隊(duì)企業(yè)數(shù)量來(lái)看，其中不乏有一些企業(yè)資金撐不住了。這是目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)寫照。但互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的巨變似乎才剛剛開(kāi)始，如果說(shuō)優(yōu)酷土豆閃婚被認(rèn)為是拉開(kāi)了2012年互聯(lián)網(wǎng)變革的序幕，那么隨后的百事通并購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)則是電視領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)對(duì)接。在這之后就是三大門戶聯(lián)合購(gòu)買版權(quán)。搜狐視頻百度愛(ài)奇藝和騰訊視頻的聯(lián)盟。

優(yōu)豆閃婚 百事通并購(gòu)風(fēng)行 中小企業(yè)生存空間漸失

這一切無(wú)不映照著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)巨大變革，并購(gòu)聯(lián)盟颶風(fēng)來(lái)襲，當(dāng)人們?yōu)槟切┨幵诘谝惶蓐?duì)的互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)盟叫好之時(shí)，也無(wú)奈的看到這樣一個(gè)事實(shí)，就是中小企業(yè)生存和發(fā)展的空間越來(lái)越小。本來(lái)緊張的資金鏈條又很可能遭遇上市環(huán)境的冷遇。

看國(guó)外，美而小的創(chuàng)業(yè)企業(yè)即便不上市，也有很好的出路。美國(guó)照片分享網(wǎng)站Instagram以10億美元的身價(jià)被facebook收購(gòu)，印證了這一判斷。Instagram的故事能否發(fā)生在中國(guó)？盡管在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，眾口一詞的答案是：不可能！但是，Instagram至少可以給國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些啟示，賣掉也是一種出路。

互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)颶風(fēng)來(lái)襲 中小企業(yè)生存艱難

風(fēng)行網(wǎng)就是這么做的，貌似賣身于百事通，實(shí)際上也是給自己找了個(gè)安身之地?；叵雰?yōu)酷土豆的合并，在其成就國(guó)內(nèi)最引人注目的互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)案的同時(shí)，作為中小企業(yè)是否應(yīng)該考慮一下，第一梯隊(duì)的公司尚且合并，二三線企業(yè)為了生存又有什么不舍的呢？

面對(duì)融資困難，上市遇冷的資本市場(chǎng)環(huán)境，品牌企業(yè)巨頭的聯(lián)盟，勢(shì)必在未來(lái)會(huì)發(fā)生作用，二三線中小企業(yè)如果不能夠轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，那么賣掉也未嘗不是壞事。面對(duì)融資難的局面，越撐到最后，越讓自己處于險(xiǎn)境?；ヂ?lián)網(wǎng)未來(lái)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面在所難免，壟斷未必形成，但寡頭必然有之。

百事通斥資3000萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)了在線視頻網(wǎng)站風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)有限公司和北京風(fēng)行在線技術(shù)有限公司各35%的股權(quán)。許多研究機(jī)構(gòu)表示，業(yè)內(nèi)新一輪并購(gòu)浪潮開(kāi)始了。

盡管風(fēng)行被收購(gòu)的案例有著典型的行業(yè)特征。但其標(biāo)志意義卻不小，三網(wǎng)融合趨勢(shì)不能不考慮。隨著視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化程度的加劇，在優(yōu)酷、土豆以外的第二梯隊(duì)視頻網(wǎng)站中，很多中小型企業(yè)已經(jīng)失去了募資的機(jī)會(huì)，資金鏈普遍吃緊。

正是由于資金的短缺，又使這類公司在品牌營(yíng)銷、版權(quán)購(gòu)買等方面捉襟見(jiàn)肘，因此在與第一梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)中，已不可避免地落在下風(fēng)，越強(qiáng)撐越虧損。

而對(duì)于那些已經(jīng)獲得投資，并具備了一定用戶規(guī)模和品牌知名度的公司來(lái)講，雖然像Instagram一樣“輝煌”地被收購(gòu)的可能性不大。但隨著資本市場(chǎng)的變化，一些二三線互聯(lián)網(wǎng)公司生存空間將十分狹窄。在其無(wú)法上市以及再融資艱難的情況下，賣掉或許是最好的選擇。而事實(shí)上，已有類似公司的一些先期投資者在尋求以并購(gòu)的方式退出。

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