華爾街日報今年 3 月稱英特爾將于 5 月創(chuàng)建付費電視服務(wù)，而路透社則于今年 6 月稱英特爾將在電視服務(wù)中結(jié)合臉部識別技術(shù)，在電視上投放定向廣告（Target Advertising）。10 月，Tom’s Hardware 報道，英特爾授權(quán)有線電視運營商 Comcast 開發(fā)電視機機頂盒。

　　前天 TechCrunch 稱英特爾將于今年的 CES 大展上展出自己的機頂盒產(chǎn)品。但隨后遭到 GigaOM 的否認，“英特爾的機頂盒不會參加 CES 大展。”

　　根據(jù) GigaOM 報道，英特爾的電視機頂盒是公司部門 Intel Media 運作的眾多項目之一，以創(chuàng)業(yè)團隊的模式來運作，一直處于隱秘的狀態(tài)。

　　據(jù)稱英特爾打算在 Intel Media 內(nèi)部再造一種創(chuàng)業(yè)氛圍。該部門由獨立的領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)，其中包括英特爾 CEO Paul Otellini。該部門的領(lǐng)導(dǎo)者是 Erik Huggers，他加入英特爾之前，曾在 BBC 負責(zé) iPlayer 項目——是世界上最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)電視和廣播平臺之一，在面世之后的三個星期，訪問量和下載量達 350 萬次。

　　關(guān)于該機頂盒本身，又有什么消息呢？

　　它將由英特爾制造，并很可能別上英特爾的商標，這與 Google 的做法有所不同。最終，該產(chǎn)品有兩種銷售方式，一種是通過英特爾網(wǎng)站直接銷售，另一種是與零售商合作，線下銷售。為了拓展與零售商的關(guān)系，英特爾的雇傭了 Sean Ludick，他曾經(jīng)幫助 JawBone 與百思買（Best Buy）、Costco、沃爾瑪?shù)葘嵙姶蟮牧闶凵探⒑献麝P(guān)系。

　　不過，它也不僅僅是一個機頂盒。前文提到，英特爾打算開發(fā)付費電視服務(wù)，它還將面向手機、平板電腦等尺寸不一的屏幕。

　　據(jù)說 Huggers 并不喜歡現(xiàn)在 Apple TV 混合視頻點播（VOD）和應(yīng)用的方式——這會強迫用戶首先瀏覽眾多類別，然后才能選擇自己看什么。他希望英特爾機頂盒，能夠讓消費者訂閱自己喜歡的節(jié)目，就好像網(wǎng)絡(luò)電臺 Pandora 一樣。

　　為了讓英特爾機頂盒擁有良好的用戶體驗，Huggers 請來倫敦的設(shè)計工作室 W12 來負責(zé)機頂盒的 UI 等部分的設(shè)計。W12 的成員中，包括了從前在 iPlayer 工作的人，還有另外一些則來自來自知名的設(shè)計廠牌，比如 IDEO、forg design、Method、Schematic 和 Fjord。

　　根據(jù)消息人士，六個月之前，英特爾已經(jīng)為這個項目投資了 1 億美元。而另一名消息人士則稱，投資額要比這個數(shù)字更高。

　　《富爸爸窮爸爸》的作者羅伯特·清崎認為，一個千瘡百孔的傳統(tǒng)領(lǐng)域，往往蘊含著巨大的機會，只要加以改造就能夠釋放其中的潛力。他認為現(xiàn)在的教育沒有教會人們應(yīng)該懂得的事情，這是后來他踏足教育領(lǐng)域的原因。

　　英特爾也要改造傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)，參與一場尚未開場，但門口早已擠得水泄不通的游戲。蘋果、Google、微軟、三星、時代華納、Netflix 等等廠商、運營商、第三方服務(wù)都時刻準備著，英特爾能否首先搶到那張門票？

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