試想這兩個(gè)熟悉的場(chǎng)景——一個(gè)朋友想要在你工作的時(shí)候往你家里送點(diǎn)東西，但因?yàn)槟阋呀?jīng)鎖門了，所以她不能這么做。

    這是一個(gè)每天都在發(fā)生的問題，它啟發(fā)了桑杰·薩爾馬，麻省理工學(xué)院機(jī)械工程教授去創(chuàng)建一個(gè)解決方案。

Credit cj.sveningsson / Flickr Creative Commons

    如果你可以使用像這樣的傳感器來控制你的房子 ——使用你的手機(jī)——控制從溫度到鎖門的一切。

傳感一個(gè)問題

      薩爾馬在他的房子里安裝了傳感器，以便他可以使用他的手機(jī)遠(yuǎn)程控制解鎖前門。但是一旦他將傳感器安裝在適當(dāng)?shù)奈恢蒙?，他發(fā)現(xiàn)它可以為了大量其他的事情來使用它們，像是在家中沒人的時(shí)候，記錄運(yùn)動(dòng)和溫度以自動(dòng)關(guān)閉電燈和改變溫控器。比以往任何時(shí)候都需要更多的技術(shù)來相互交流合作——專家稱這種現(xiàn)象為“物聯(lián)網(wǎng)”。

      薩爾馬的房子可能不是典型的白色尖木樁的美國(guó)家庭；他承認(rèn)在您家中安裝傳感器的成本可能會(huì)令今日一般的家庭望而卻步。但家庭自動(dòng)化的成本直線下降，而薩爾馬可以想象伴隨下降的價(jià)格標(biāo)簽，對(duì)該種技術(shù)的需求。

     “我們可以使用【傳感器】做一些非常積極的事情，如節(jié)約能源和關(guān)燈，等等，”他解釋道。“你能夠利用傳感做一些美妙的事情。問題是傳感器很難連接起來，而這就是已經(jīng)被改變的東西——我們現(xiàn)在可以做到。”

Credit Vitality

一個(gè)可以提醒你吃藥的藥瓶

創(chuàng)建實(shí)用的解決方案
      傳感器和技術(shù)的使用并不總是充滿未來感。事實(shí)上，當(dāng)他的公司Vitality創(chuàng)造了一個(gè)能夠提醒病人服用藥品的藥瓶時(shí)，大衛(wèi)·羅斯的想法里還有易用性和實(shí)用性。羅斯看到制藥公司們?cè)跊]有按規(guī)定服用的藥丸上一年要損失80億美元，因?yàn)樽≡涸斐傻母哌_(dá)300億美元的健康保險(xiǎn)公司損失可以通過正確的使用處方藥被預(yù)防時(shí)，他想到了一個(gè)簡(jiǎn)單的解決方案。

      “【我想】我們只是將一點(diǎn)點(diǎn)的職能，一個(gè)與云端對(duì)話的小無線芯片加入到藥瓶瓶蓋里，” 羅斯提及。“這不僅能夠跳動(dòng)光，響起可愛的鈴聲，還會(huì)在一周的周末發(fā)送給你一份愛的郵件，顯示這段日子里你按時(shí)或沒按時(shí)吃藥。”
      這個(gè)解決方案是簡(jiǎn)單的，但也是令人吃驚的有效——在臨床研究中，無線藥瓶95%的時(shí)間按時(shí)服藥。這是一個(gè)能夠吸引制藥企業(yè)眼球的統(tǒng)計(jì)，如諾華，甚至是醫(yī)療保險(xiǎn)公司，他們現(xiàn)在正在用羅斯的職能藥瓶分配藥品。

      物聯(lián)網(wǎng)同樣民主化信息——羅斯的另一家公司，Ambient Devices，創(chuàng)建了一個(gè)職能的球體，如果你在能源上丟錢了，過不了多久你就會(huì)在月底得到你的取暖費(fèi)。使信息更容易被消化液銅鑰匙Jerry the Bear背后的動(dòng)機(jī)，它是一只能夠幫助1型糖尿病的青少年兒童患者了解他們的診斷的毛絨玩具。

      “【這只熊】的肚子里有一個(gè)小監(jiān)視器，孩子們可以檢查其血糖水準(zhǔn)，他們可以喂他零食，以觀察零食是如何影響它的，”斯蒂芬森策略的主要負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·斯蒂芬森解釋道。“這是真正的將權(quán)力賦予孩子……他們不再是【糖尿病】的受害者。他們也照顧著杰里（Jerry）。”

Credit khawkins04 / Flickr Creative Commons

我們應(yīng)該擔(dān)憂我們的設(shè)備關(guān)于我們自己知道多少嗎？

伴隨巨大的智能而來的是巨大的責(zé)任

      當(dāng)然，隨著我們的東西所擁有的只會(huì)增加，我們會(huì)擔(dān)心這些東西可能會(huì)變得太聰明了。我們可能不需要去恐懼我們的電腦比我們聰明，像是電影《2001：太空漫游》中的Hal，但是對(duì)日益增長(zhǎng)的公開性質(zhì)的私人信息的焦慮是有道理的。
      例如Vitality的藥瓶——如果你不吃藥，藥瓶只能有權(quán)利提醒你，或者它也能提醒你的醫(yī)生嗎？前進(jìn)保險(xiǎn)公司（Progressive Insurance）提供能夠判斷他們是否催促的驅(qū)動(dòng)傳感器——但是驅(qū)動(dòng)器或者保險(xiǎn)公司能夠控制該公司擁有的如此大量的信息嗎？

      薩爾馬相信消費(fèi)者可以控制自己的信息，并且有能力放棄它是必不可少的。他呼吁一個(gè)可以允許個(gè)人永久刪除儲(chǔ)存在互聯(lián)網(wǎng)云端的數(shù)據(jù)的“天空中的數(shù)據(jù)粉碎機(jī)”——就像是碎紙機(jī)銷毀紙張文件的方式。

      但是薩爾馬也認(rèn)為，我們應(yīng)該對(duì)我們?cè)O(shè)備日益增長(zhǎng)的只能放輕松。他解釋道，畢竟，我們大多數(shù)的信息已經(jīng)是公開的。例如在iPhone的云端有記錄特色之前，安全攝像頭和高速公路收費(fèi)站已經(jīng)能夠記錄個(gè)人的移動(dòng)。

      “事實(shí)上，這已經(jīng)發(fā)生了，”薩爾馬說道。“所以‘我們能夠停止它嗎’并不重要。所有我們能做的是領(lǐng)先于它，進(jìn)而塑造它。”