微軟或?qū)l(fā)布平板電腦后發(fā)之勢(shì)挑戰(zhàn)蘋果霸主
　　據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，幾天前，IT巨頭微軟公司通過電子郵件邀請(qǐng)媒體參加當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月18日下午在洛杉磯舉行的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。邀請(qǐng)函中的一句“你肯定不想錯(cuò)過它”，吊足了大家的胃口。人們紛紛猜測(cè)，微軟的自有品牌平板電腦終于到了瓜熟蒂落的時(shí)候了。
 

　　很多人都不知道，現(xiàn)在越來越普及的平板電腦，其實(shí)是十多年前由微軟最先提出的概念，時(shí)光荏苒，蘋果卻成了這個(gè)新興市場(chǎng)的領(lǐng)軍翹楚，此消彼長(zhǎng)間不免讓人唏噓。不僅在平板電腦的領(lǐng)域，在其他多個(gè)新興的領(lǐng)域的反應(yīng)遲緩，似乎也讓“巨人”微軟的未來充滿了不確定性。

　　不甘落后的微軟，這次的后程發(fā)力，能不能為自己在這個(gè)飛速吐納更新的時(shí)代贏得一席之地？與蘋果較量，勝算有多大？

　　一周前，蘋果CEO蒂姆庫(kù)克首度主持蘋果年度全球開發(fā)者大會(huì)，多款新品在舊金山面世，愈發(fā)成熟的蘋果出盡風(fēng)頭。而一周之后，不甘人后的老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭微軟也將披掛上陣。此前，微軟一直在與PC廠商合作開發(fā)Window 8平板電腦，備受期待的微軟自有品牌平板電腦總是猶抱琵笆半遮面，這一次，微軟會(huì)向IPAD亮劍嗎？

　　在答案正式揭曉前，誰也不能下定論，但是在很多業(yè)內(nèi)人士看來，面對(duì)蘋果的一枝獨(dú)秀，微軟到了必須有所作為的時(shí)候了。中科院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂本富認(rèn)為，平板電腦對(duì)于微軟來說，更多的是防守的盾牌，而不是進(jìn)攻的利器。

　　呂本富：平板電腦可能會(huì)取代現(xiàn)在的PC，成為最重要的終端領(lǐng)域，因此他推出平板電腦以后，至少不會(huì)讓蘋果獨(dú)占天下，有抑制性的作用。  平板電腦本身已經(jīng)成為上網(wǎng)的一個(gè)主要入口，當(dāng)然希望他的軟件龍頭地位，不要在這個(gè)領(lǐng)域有衰退。

　　有人說，微軟是軟件制造廠商，一直不在硬件終端發(fā)力情有可原，但是在著名IT評(píng)論家洪波看來，微軟如今被動(dòng)的由攻轉(zhuǎn)守，根本原因在于戰(zhàn)略失當(dāng)。

　　洪波：最早他的桌面PC和平板PC實(shí)際上是同一個(gè)操作系統(tǒng)，只不過是增加了一個(gè)手寫筆，沒有為平板設(shè)備專門做一個(gè)優(yōu)化的操作系統(tǒng)，那這樣肯定是有問題的。喬布斯很多年前就說過，平板電腦一定不能有手寫筆，有了手寫筆就是垃圾。因?yàn)槿藗儸F(xiàn)在使用平板設(shè)備的時(shí)候，更多的是希望有一個(gè)自然的操作方式。

　　戰(zhàn)略失當(dāng)?shù)暮蠊强酀模瑩?jù)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，今年iPad在全球平板電腦出貨量中的份額將由去年的58.2%增長(zhǎng)至62.5%，大半江山收入囊中。所以，對(duì)于微軟的防守反擊，洪波并不看好。

 回顧微軟的歷史，從1975年比爾·蓋茨與保羅·艾倫聯(lián)手打造微軟開始，微軟用數(shù)十年的時(shí)間，憑借Windows操作系統(tǒng)、IE瀏覽器及Microsoft Office辦公軟件套件，牢牢的坐穩(wěn)了IT界龍頭老大的位置，成為個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的世界性先導(dǎo)和最大的電腦軟件提供商。

　除此之外，自IBM 1981年推出首臺(tái)PC以來，微軟一直專注于軟件，將硬件業(yè)務(wù)完全交由硬件合作伙伴負(fù)責(zé)，只在游戲領(lǐng)域的Xbox有過成功的嘗試。

　　不過微軟帝國(guó)的龐大似乎并不能扭轉(zhuǎn)它在IT行業(yè)新時(shí)代面前的身形沉重、動(dòng)作遲緩。隨著蘋果、谷歌等勁敵在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的再度崛起，三足鼎立的時(shí)代來臨了，開始尋求轉(zhuǎn)變的微軟能否在新IT時(shí)代的暴風(fēng)驟雨中站穩(wěn)腳跟？

　　若論年齡，今年37歲的微軟只比如今意氣風(fēng)發(fā)的蘋果年長(zhǎng)一歲，卻愈發(fā)給人英雄遲暮的感覺。同樣是巨型企業(yè)、同樣在快速變革的IT行業(yè)領(lǐng)軍長(zhǎng)達(dá)二十多年之久，微軟似乎在進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起跑線上，落了下風(fēng)。正像中科院研究生院管理學(xué)院副院長(zhǎng)呂本富所說，在傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)領(lǐng)域，微軟的霸主地位難以撼動(dòng)，但是由于缺乏對(duì)于用戶體驗(yàn)的敏感捕捉，微軟的危機(jī)已經(jīng)顯而易見。

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