隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，很多的工作可以通過在網(wǎng)上就可以完成。一方面，可以節(jié)約成本、減少時(shí)間。另一方面，由于網(wǎng)絡(luò)的傳播速度非?？欤刻煸诰W(wǎng)上搜索的人也越來越多，所以就有很多人在網(wǎng)上建立一個(gè)人才類型的網(wǎng)站，借助這個(gè)網(wǎng)站來進(jìn)行招聘工作，從而為企業(yè)找到合適的人選。企業(yè)也愿意在網(wǎng)上等一則廣告來做一個(gè)小小的宣傳，不需要花很多的費(fèi)用，效果也不錯(cuò)。下面在對(duì)于這類型的網(wǎng)站的一些感想，希望對(duì)這些網(wǎng)站有一點(diǎn)作用。

　　第一：積極推廣，勇往直前。

　　我們?cè)趧倓傞_始做這類型網(wǎng)站的時(shí)候，不知道從那些方面下手。但是有一點(diǎn)就是一定要讓別人知道有這個(gè)網(wǎng)站，特別是本地區(qū)的人，先從一個(gè)地區(qū)進(jìn)行宣傳，不斷地去發(fā)傳單。在網(wǎng)上的人，我們知道QQ有大量的人群，對(duì)于每個(gè)地區(qū)的人都有劃分，所以我們可以加入一個(gè)本地區(qū)的QQ群里，在這里面和管理員商量好，能不能在群里做一個(gè)宣傳的廣告。沒有很大的優(yōu)勢(shì)的前提下，只能靠自己的雙手和雙腳來打出一片天下。在外邊，多多走動(dòng)，觀察人才主要集中在那些地方，還有他們都是通過什么方法知道招聘信息，他們是否知道有這個(gè)網(wǎng)站作招聘公布。我們最好可以在人才多的地方做一個(gè)小小的談話，漸漸地和他們聊天。面對(duì)面介紹，用真誠(chéng)的眼神和誠(chéng)懇的語(yǔ)氣告訴一些有用的信息。不要讓他們有半點(diǎn)的懷疑，要不然就很難成功的。我們?cè)趯?duì)每個(gè)人才做宣傳的時(shí)候，要抓住每個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)有可能讓更多的人來為你的網(wǎng)站作一個(gè)簡(jiǎn)單而有效地廣告，所以我們不可以放過每個(gè)推廣的機(jī)會(huì)。

　　第二：人才市場(chǎng)，通力合作。

　　我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中做哪一類型的網(wǎng)站，在現(xiàn)實(shí)都會(huì)存在，所以我們做人才招聘類的網(wǎng)站也可以和人才市場(chǎng)進(jìn)行合作。合作可以帶來更大的效益，雙方達(dá)到互利共贏的局面。首先，我們?cè)诰W(wǎng)站排名中做一個(gè)好的位置，這樣可以凸顯網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)，也是為了能和他們鑒定一個(gè)基礎(chǔ)。在我們和人才市場(chǎng)進(jìn)行合作的同時(shí)，也可以和做他們做一個(gè)資料檔案的整理，在每個(gè)人才做資料填寫的時(shí)候，把和網(wǎng)站要收集的也填進(jìn)去。通過這種方式在網(wǎng)上對(duì)他們做一個(gè)篩選，和每個(gè)企業(yè)的招聘要求做一個(gè)對(duì)比，從而找出合適的人才。這樣不但對(duì)人才市場(chǎng)的負(fù)擔(dān)減輕了，還可以提高對(duì)人才的錄用時(shí)間。兩全其美的事情沒人會(huì)拒絕，我們也沒有拒接的理由。我們還可以在人才市場(chǎng)中作一個(gè)廣告，就是我們平時(shí)經(jīng)常看到的橫幅。這種宣傳效果是非常明顯的，因?yàn)檫@條橫幅會(huì)被進(jìn)進(jìn)出出的人看到，然后會(huì)在上網(wǎng)的時(shí)候就會(huì)找到。我們要盡可能利用人才市場(chǎng)的每個(gè)可以為網(wǎng)站服務(wù)的地方作為進(jìn)攻點(diǎn)，只有不斷地進(jìn)攻，才能攻下更加強(qiáng)大的堡壘。

　　第三：網(wǎng)站合作，兩強(qiáng)聯(lián)合。

　　我們?cè)?strong style="color: rgb(51, 153, 255); text-decoration: none; ">做網(wǎng)站的時(shí)候，很容易就忽略同類型的合作。對(duì)于同類型，我們完全可以選擇一家進(jìn)行合作，因?yàn)檫@樣做可以節(jié)約成本，減少宣傳的費(fèi)用。那么我們應(yīng)該選擇那些網(wǎng)站可以合作呢?就人才網(wǎng)站而言，我們?cè)诓煌牡貐^(qū)都可以找到同類型的網(wǎng)站，然后把這些網(wǎng)站對(duì)一個(gè)對(duì)比，還要對(duì)每個(gè)網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)列出來，如果自己的網(wǎng)站有的，那就刪除掉，因?yàn)樽约河械臇|西，沒有必要再去爭(zhēng)取。例如木桶理論就有說短板才是決定一桶的多少，而不是那些長(zhǎng)長(zhǎng)的木板。因此我們要找到可以彌補(bǔ)劣勢(shì)的網(wǎng)站，可以使兩個(gè)網(wǎng)站的作用達(dá)到效用最大化。這種做法可以使兩家網(wǎng)站有合作的余地，沒有人愿意和沒有價(jià)值的東西做一個(gè)合作的機(jī)會(huì)。人才網(wǎng)站在這一點(diǎn)要注意的是，在推廣的同時(shí)，不應(yīng)該把其他同行也的網(wǎng)站視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最好就是和站長(zhǎng)作一個(gè)對(duì)話的溝通，看看是否有合作的意向，可以明確合作的幾率有多大。并與他們相互交換友鏈，這樣一來可以增加自己人才網(wǎng)的流量，而且可以讓應(yīng)聘者有更多的選擇機(jī)會(huì)。

　　第四：對(duì)于應(yīng)聘者，給予真摯服務(wù)。

　　如果一個(gè)人在一家店里買了一件滿意的產(chǎn)品受到了滿意的招待，那么下次就會(huì)在同一個(gè)地方買東西的機(jī)率就會(huì)大很多。同樣的道理，在我們不斷吸納應(yīng)聘者的同時(shí)，我要要將精力的應(yīng)聘者身上，幫助他們選擇一份屬于自己的工作，讓他們?cè)谇舐毜牡缆飞汐@得更多的幫助。認(rèn)真的對(duì)待每一位應(yīng)聘者，對(duì)于人才網(wǎng)的發(fā)展是尤其重要的，一來，應(yīng)聘者一旦應(yīng)聘成功，那么他就會(huì)告訴別人他是通過什么途徑應(yīng)聘的，二來，由于他的成功會(huì)給予網(wǎng)站帶來更多的應(yīng)聘者。隨著時(shí)間的推移，一傳十，十傳百，應(yīng)聘者們就會(huì)對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)生更大的信任度以及忠誠(chéng)度，同時(shí)人才網(wǎng)站的知名度也會(huì)隨著這些增加。

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